Spielend lernen.

Betriebswirtschaft erleben mit dem ibt Planspiel

Betriebswirtschaft erleben & verstehen

Die Teilnehmer versetzen sich in die Rolle der Unternehmensleitung und erleben in einer Art Brettspiel die diversen Teilbereiche der Planung in ihren Unternehmen. Sie sind in die Liquiditätsüberlegungen eingebunden und sehen Auswirkungen der Geschehnisse im Unternehmen auf die Bilanz und GuV. Es wird mehrere Perioden unter Anleitung gespielt; die Teilnehmer werden Schritt für Schritt selbständiger in ihren Aktionen.

Betriebswirtschaft umsetzen und Erkenntnisse festigen

Jede Gruppe entscheidet selbständig für ihr Unternehmen über Preisangebot und Investitionen in Werbung sowie in Qualität/ Forschung/ Know-How. Mit Hilfe einer realistischen Wirtschaftssimulation können diese Entscheidungen verarbeitet werden, und einer Wettbewerbssituation entsprechend entfallen mehr oder weniger Aufträge an das jeweilige Unternehmen. Die erhaltenen Aufträge werden dann bearbeitet und danebenentsprechende Aufzeichnungen in der Liquiditätsrechnung und die Buchungen der GuV vorgenommen. Die Vorgehensweise wird über 4 Perioden beibehalten und am „Jahresende“ eine Bilanz erstellt. In einer „Bilanz-Pressekonferenz“ können die Ergebnisse von den Teilnehmern präsentiert werden.

Durchdachter didaktischer Ansatz

Im Gegensatz zu konventioneller Wissensvermittlung liegt der Fokus auf spielerischem Erlernen. Anstelle von Unternehmensplanung mit Stift und Papier erweitert das Planspiel das Vorgehen um ein Spielfeld. Parallel dazu bieten Flipcharts und Pinnwände laufend Orientierung: die jeweils aktuellen wirtschaftlichen Bedingungen, die Liquiditätssituation, die Entwicklung der GuV sind jederzeit großflächig präsent.

Impressionen

Impression 1
Impression 2
Impression 3
Impression 4
Impression 5
Impression 6
Impression 7
Impression 8
Impression 9
Impression 10

Das Planspiel in 5 Stufen

„Mache das Unmögliche möglich, das Mögliche einfach und das Einfache elegant.“ - M. Feldenkrais

  • Einführung1
  • Vorstellung des Spielfelds und der Elemente
  • Einführung in Abläufe
  • Beispiele für Aktionen
  • Herstellen der Ausgangslage
  • Geführtes Vorgehen2
  • Aktionen für Spieler gemäß Anleitung durch den Referenten (1. bis 3. Quartal)
  • Betrachtung von Güterstrom und Geldfluss
  • Diskussion der vorgefundenen wirtschaftlichen Gegebenheiten
  • Erweiterung der Komplexität3
  • Variationen erleben
  • Auswirkungen von Entscheidungen und Ereignissen untersuchen
  • Zusammenhänge begreifen
  • Abläufe (incl. Finanzierung) und Buchungen selbständig nachbilden (4. Quartal)
  • Jahresabschluss vollziehen
  • Selbständiges Vorgehen4
  • Erarbeiten eigenständiger Entscheidungen in einer Wettbewerbssituation
  • Verarbeitung der Enscheidungen mithilfe des Simulationstools
  • selbstständige Durchführung der Liquiditätsrechnung und Ergebnisanalyse
  • Finale5
  • Darstellung der Ergebnisse
  • Analyse von Kennzahlen
  • Abschlusspräsentation in einer "Bilanzpressekonferenz"
  • Siegerehrung

Testimonials

Ich persönlich bin von dem Planspiel begeistert.
Bei einer sehr gut verständlichen Erklärung war es für mich sehr wichtig, dieses auch visuell zu betrachten. Es ist für mich einfach wichtig, sich nicht nur einige Züge vor dem geistigen Auge zu halten, sondern hier auch mal Dinge in die Hand zu nehmen. Damit ist der entsprechende Zug nachvollziehbar, leichter verständlich und einprägsamer. Auch jetzt noch habe ich immer das Bild vor meinem Auge und kann viel einfacher die Unterlagen nachvollziehen.
Detlef Schulze
2.stellv. Betriebsratsvorsitzender, GRG Services Berlin GmbH & Co. KG
Spielend lernen
Das Planspiel ist ähnlich wie Monopoly, der Wirtschaftsausschuss lernt spielend die Interaktionen zwischen Gewinn- und Verlustrechnung kennen und verstehen.
Karin Rebhorn
Kurzweilig
Das Unternehmensplanspiel war sehr kurzweilig. Ich persönlich kann dieses Spiel sehr empfehlen.
Anna Müller
Flughafen München GmbH
Spielerisch verstehen
Endlich verstehe ich eine Jahresbilanz + GuV. „Spielerisch“ verstehen, was der Arbeitgeber jährlich dem Betriebsrat übermittelt. Sehr gut gemacht. DANKE!
Johanna Plattner
Borealis Polymere GmbH, Burghausen
Ein tolles Instrument
Das Planspiel ist ein tolles Instrument, um Bilanz, GuV etc. nachvollziehbar zu verstehen. Gerne hätten wir weitergespielt!
Ute Rupprecht und Mirjam Lindinger
Bilder sagen mehr als tausend Worte
Nach dem Motto `Bilder sagen mehr als Tausend Worte` ist dieses Unternehmens-Planspiel, das Christa entwickelt hat, sehr verständlich. Die Zeit verging sehr schnell. Lieben Dank noch einmal an dich, Christa, uns hat dein Workshop sehr viel Spaß gemacht.
Hülya Kilic
Hannover
Einfach toll.
Ich finde dieses Seminar einfach toll. Als Neueinsteiger in Sachen Bilanz kann selbst ich folgen. Die Referentin bringt die Sache klar, ruhig und interessant/spielerisch rüber. Ein großes Lob und vielen Dank.
Teresa Baumer
Den roten Faden finden...
Das Planspiel hat mir sehr geholfen, einen roten Faden im Knäuel der betriebswirtschaftlichen Zahlen zu finden. Vielen Dank dafür!
Britta Hahn
Super Idee
Bilanz, sowie Gewinn- und Verlustrechnung, mit einem Planspiel zu vermitteln ist eine super Idee.
Angelika Wultsch
Klinikum Frankfurt/Oder
Sehr gut verständlich
Durch das Planspiel wurde das Thema Bilanz & Gewinn- und Verlustrechnung bildlich sehr gut und verständlich klar gemacht.
Anonym
Verständlich erklärt
Wenn mir während der Schulzeit ein Lehrer die Bilanz einmal so erklärt hätte, dann hätte ich das damals auch besser verstanden.
Kristin Sauter
Diakonisches Werk Rosenheim e.V.
Zusammenhänge anschaulich verdeutlicht
Das Unternehmens-Planspiel hat uns den Zusammenhang zwischen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Liquiditätsrechnung anschaulich deutlich gemacht.
Petra Weicht und Heike Römer
Elbe-Flugzeugwerke GmbH und anonym

Wer wir sind

Dr. Christa Hobmaier

Dr. Christa Hobmaier, geboren 1964, studierte Betriebswirtschaftslehre und promovierte an der Ludwig-Maximilians-Universität in München. Nach mehrjähriger Tätigkeit in der öffentlichen und privaten Wirtschaft und jahrelangen Erfahrungen in der betriebswirt­schaftlichen Erwachsenenbildung ist sie heute überwiegend selbständig tätig. Aufgrund laufender Unternehmens­recherchen und -auswertungen sind ihr die vielfältigen betriebswirtschaftlichen Aufgabenstellungen aus ihrer zielgruppenspezifischen Schulungs- und Beratungstätigkeit geläufig.

Wolfgang Hobmaier

Wolfgang Hobmaier, geboren 1955, studierte Wirtschaftswissenschaften und Geographie für das Lehramt an Gymnasien sowie Rechtswissenschaften mit Abschluss als Master of Laws (LL.M.). Nach langjähriger Tätigkeit bei Weiterbildungs- und Unternehmensberatungsinstitutionen ist er heute selbständiger Trainer und Berater. Mit betriebswirtschaftlichen Problemstellungen in der Industrie sowie im Dienstleistungssektor ist er seit 35 Jahren durch individuell angepasste Schulungsprogramme und gutachterliche Sachverständigentätigkeit sowie das Coaching von Aufsichtsräten bestens vertraut.

Unser Netzwerk

Aufgrund bewährter Zusammenarbeit mit weiteren Trainer-Kollegen, mit denen wir in unterschiedlichsten gemeinsamen Projekten verbunden sind, erweitert sich unser Team zu einem Netzwerk von Experten, die über ein solides betriebswirtschaftliches Fundament und langjährige Erfahrung in der Jahresabschluss-Analyse und der Vermittlung betriebswirtschaftlicher Inhalte verfügen.